6月17日，招商证券发布的一组数据显示，2019年5月社会消费品零售总额增速还在不断放缓。换句话说，消费者在如今的大环境下，消费底气依然不够充足。

       这给服装零售业释放了两个危险信号：第一，在消费遇冷的大环境下，国内服饰消费需求不足，市场疲软，很少有人愿意买衣服；第二，服装企业会因为消费遇冷而面临系列库存周转问题，如果库存周转天数延长，企业需付出更高的仓储管理费用，资金压力将越来越大。

       可以预见的是，服装零售业正在陷入一场大危机。高债务、高库存如果持续下去，毫无疑问会拖垮企业。以最高的效率、最低的成本去除库存，成了服装零售业在消费遇冷大背景下的唯一“救命稻草”。

       目前，很多服装零售企业也意识到问题的严重性，正在积极寻找高效去库存的方式。比如，拉夏贝尔、马克华菲、森马、GXG、劲霸男装等主流服装零售品牌，就选择通过爱库存的S2b2C创新模式来解决库存难题。

       对于服装零售企业而言，高效去库存的关键在于提升上下游的连接效率。爱库存通过上游连接品牌方，为品牌方优化库存管理，下游服务分销商，为分销商提供正品低价货源，借助库存电商的爆发力，降低商品零售交易成本，让消费者以更便捷的方式和更优惠的价格享受全球正品，真正实现了品牌方、分销商、消费者三方的共赢。

       此外，借助爱库存S2b2C这一创新模式，一方面服饰零售企业可以刺激生产获得利润，另一方面则通过不断更新换代的方式，解决企业堆积的库存，从而为企业打造健康、可持续的发展之路。